Pilier 01
Innovation & culture de la transformation
Développer l’état d’esprit d’innovation, structurer les idées et transformer les contraintes en opportunités concrètes.
Nova Labs 365 conçoit des parcours de formation sur mesure pour développer l’innovation, l’agilité, le leadership humain et les compétences digitales de vos équipes.
Chaque module est conçu comme une expérience immersive, centrée sur la pratique et directement applicable sur le terrain.
« NOVA LABS 365 est la rencontre entre le savoir-faire, le savoir-être et le savoir-devenir. »
Nos formations combinent méthodes agiles, intelligence collective, soft skills, culture digitale et excellence communicationnelle pour transformer vos idées en résultats concrets.
Développer l’état d’esprit d’innovation, structurer les idées et transformer les contraintes en opportunités concrètes.
Structurer, prioriser et livrer avec flexibilité grâce à des frameworks agiles et des outils de pilotage par la valeur.
Renforcer l’intelligence émotionnelle, la communication, la coopération et le leadership collaboratif.
Maîtriser les outils clés pour piloter, analyser et collaborer efficacement dans un contexte numérique.
Développer une communication multilingue, fluide et professionnelle, adaptée aux enjeux internationaux.
Nous adaptons chaque programme à votre contexte, vos métiers et vos objectifs.
Innover, c’est d’abord un état d’esprit. Ces modules développent la curiosité, l’empathie utilisateur et la capacité à expérimenter vite pour transformer les idées en solutions concrètes.
Managers, chefs de projet, étudiants, équipes innovation.
Mindset – Insights – Idéation – Prototype – Test.
Ateliers – Empathie – Prototypage – Intelligence collective.
Persona, PV, prototype, feedback.
Restitution collective.
Product teams, designers, chefs de projet.
Parcours – Maquettes – Tests utilisateurs.
User research – Wireframes – Usability tests.
User journey + maquette rapide.
Test utilisateur.
Prioriser – Séquencer – Piloter le pipeline innovation.
Managers, PMO, décideurs.
Scoring – ROI – Value first – Feuille de route.
Matrices – Outils visuels – Ateliers décision.
Portfolio priorisé + roadmap.
Atelier de priorisation.
Ouvrir l’innovation – Co-créer – Structurer des programmes internes.
Managers, RH, Innovation, décisionnaires.
Écosystèmes – Co-création – Hackathons – Incubation interne.
Intelligence collective – Co-design – Collaboration externe.
Plan d’initiatives + roadmap intrapreneuriat.
Restitution d’un plan d’action.
Identifier problème – Expérimenter – Construire MVP – Mesurer – Itérer.
Innovateurs, intrapreneurs, porteurs de projets.
Problème → hypothèses → MVP → métriques → itération.
Boucles courtes, tests terrain, feedback.
MVP fonctionnel, board d’expérimentation.
Roadmap + pitch MVP.
Développer le mindset d’innovation – Favoriser la créativité – Ritualiser les idées.
Managers, équipes, organisations.
Mindset – Rituels – Créativité – Impact culture.
Serious games – Intelligence collective – Brainstorming guidé.
Kit de rituels d’innovation.
Atelier créativité.
Créer sans ressources – Rebondir – Simplifier solutions.
Innovateurs, porteurs de projets, PME.
Jugaad – Effectuation – Résilience créative.
Cas pratiques + challenge contraint.
Prototype simple ou POC (Proof of Concept).
Challenge en groupe.
Structurer, prioriser et livrer avec flexibilité : Scrum, Kanban, OKR, SAFe et excellence opérationnelle.
Comprendre les bases de SAFe, les rôles clés et les mécanismes d’agilité à l’échelle.
Managers, chefs de projet, Product Owners, équipes agiles.
SAFe Fundamentals / Rôles & ART / PI Planning Essentials / Value Stream Basics.
Support de formation + fiche synthèse SAFe.
Maîtriser les principes du LPM et le pilotage d’un portfolio agile.
Dirigeants, PMO, responsables portfolio, managers stratégiques.
LPM Foundations / Lean Budgeting / WSJF & Priorisation / Portfolio Kanban.
Support de formation + canevas LPM prêt à l’usage.
Définir OKR clairs – Aligner équipes et vision – Mesurer l’impact.
Managers, dirigeants, RH, PMO.
Mindset OKR – Rédaction – Alignement – Suivi.
Atelier d’écriture d’OKR + plan de déploiement.
Set d’OKR par équipe.
Validation croisée des résultats clés.
Incarner le leadership agile – Développer l’autonomie – Inspirer la coopération.
Managers, leaders, coachs.
Posture de leader – Coaching – Empowerment – Feedback.
Jeux de rôle – Coaching pair-à-pair – Débrief.
Plan de leadership agile individuel.
Auto-diagnostic + feedback collectif.
Comprendre le flux tiré – Visualiser le travail – Gérer les en-cours.
Managers, chefs de projet, équipes opérationnelles.
Principes Kanban – WIP – Flow – Amélioration continue.
Simulation de flux + board d’équipe.
Tableau Kanban opérationnel.
Atelier pratique + retour collectif.
Managers, chefs de projet, responsables qualité, superviseurs, collaborateurs performance.
Aucun prérequis technique (une expérience process est un plus).
Assimiler Scrum – Structurer un sprint – Maîtriser les rôles clés.
Chefs de projet, PO, SM, développeurs, équipes produit.
Rôles – Événements – Artefacts – Valeurs – Cas pratiques.
Simulation de sprint – Ateliers collaboratifs.
Sprint backlog + plan d’amélioration.
Restitution projet agile.
Maîtriser la vision produit – Prioriser le backlog – Piloter la valeur.
PO, chefs de produit, managers, intrapreneurs.
Vision – Backlog – User stories – Priorisation – Release planning.
Études de cas + ateliers pratiques.
Product vision + backlog priorisé.
Simulation d’un sprint planning.
Comprendre la mission du SM – Développer la facilitation – Supprimer les obstacles.
Scrum Masters, managers, coachs, team leaders.
Posture – Coaching agile – Rituels – Amélioration continue.
Mises en situation + rétrospectives simulées.
Plan de facilitation d’équipe.
Feedback 360° en atelier.
Comprendre les fondements – Adopter la posture agile – Identifier les leviers d’agilité.
Managers, chefs de projet, équipes de transformation.
Manifesto Agile – Valeurs & principes – Posture – Cas pratiques.
Atelier interactif – Serious game – Débrief collectif.
Diagnostic de maturité agile + plan d’actions.
Quiz + restitution d’équipe.
Développer la communication, l’intelligence émotionnelle, le leadership collaboratif et la coopération.
Structurer son message – Gérer le trac – Captiver son auditoire.
Managers, dirigeants, étudiants, porteurs de message.
Structure – Histoire – Voix – Corps – Présence.
Exercices vocaux, vidéo-feedback, storytelling collaboratif.
Pitch ou présentation d’impact.
Prestation orale finale.
Passer du fixed au growth mindset – Valoriser l’effort – Pratiquer le feedback.
Managers, étudiants, collaborateurs.
Mindset – Neurosciences de l’apprentissage – Feedback.
Exercices introspectifs – Feedbacks réciproques.
Plan personnel d’évolution.
Feedback collectif.
Identifier ses sources de stress – Réguler ses émotions – Prévenir l’épuisement.
Tous publics (particulièrement managers & RH).
Stress positif/négatif – Techniques de régulation – Gestion du temps émotionnel.
Respiration, relaxation, ancrage, cas pratiques.
Plan de régulation émotionnelle.
Auto-évaluation avant/après.
Identifier les sources – Gérer les tensions – Développer la communication assertive.
Managers, RH, équipes.
Mécanismes du conflit – Styles de réponse – Méthodes d’assertivité.
Jeux de rôle, CNV, cas pratiques.
Grille d’analyse des conflits.
Simulation + feedback.
Comprendre les dynamiques d’équipe – Favoriser la co-création – Animer des ateliers.
Managers, facilitateurs, équipes projet.
Postures de coopération – Outils de facilitation – Co-construction.
Ateliers de groupe, jeux collaboratifs, feedback collectif.
Canevas d’atelier collaboratif.
Observation du travail d’équipe.
Améliorer l’écoute – Adapter son langage – Développer la confiance relationnelle.
Tous collaborateurs, managers, formateurs.
Écoute active – Postures relationnelles – Communication non verbale.
Jeux de rôle – Mises en situation – Feedback.
Grille de communication assertive.
Observation comportementale.
Identifier ses émotions – Développer son empathie – Renforcer la maîtrise de soi.
Managers, leaders, collaborateurs, coachs.
Bases IE – Écoute de soi – Équilibre émotionnel.
Tests émotionnels, auto-évaluation, exercices de pleine conscience.
Carte émotionnelle personnelle + plan d’évolution.
Feedback pair-à-pair.
Maîtriser les outils clés (collaboration, pilotage, data) pour décider avec méthode et efficacité.
Tout collaborateur, manager ou formateur souhaitant gagner en productivité et agilité.
Managers, analystes, contrôleurs de gestion, responsables qualité.
Chefs de projet, PMO, coordinateurs d’équipes, planificateurs.
Managers IT, chefs de projet, responsables support ou production.
Des parcours contextualisés (FR/EN/ES/NL) pour renforcer la confiance communicationnelle et la posture professionnelle.
Formation, facilitation, accompagnement : Nova Labs 365 vous aide à concevoir un dispositif qui parle à vos équipes et produit un impact mesurable.
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